董藩：我不主张在收缩型城市搞振兴 是浪费资源

发布时间：2025-09-04 05:00:01 来源：艺龙旅行网 作者：飞轮海

不是因为我们企业大了，董藩人才多了，而是知道了什么战略。

教育领域关闭的数量为100家;汽车交通领域和游戏领域都为84家;金融领域共计66家关闭;工具软件65家，主张收资源旅游51家，主张收资源广告营销40家;硬件40家;医疗健康37家;房产服务36家;体育27家;物流24家。据钛媒体TMTbase全球数据库统计，缩型过去五年，缩型也就是中国移动大潮蓬勃发展从种子到成熟的五年，共有1398家公司彻底关闭(彻底死亡)，占已收录创业公司总数的3.12%，还有数千家公司在死亡线上挣扎。

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这一年，缩型内容创业春潮乍现、“千播大战”捧红无数素人;接过共享经济的接力棒，共享单车一次次刷新融资速度。

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不论是交易型还是服务型的B2B，浪费它都是一个比2C，比消费端频率要低的东西，这是B2B的第二个本质。“判得准”是什么?知道苹果、董藩糖多少钱一吨，依靠SaaS、了解抵押物的价值;“看得住”，就是保证货权得在你的手里面。

拍卖，主张收资源团购，中远期，三件事的核心是聚，聚是B2B最大价值所在。缩型省钱也不是和中小企业核心的卖点。

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